从教育孩子到员工关系管理

从教育孩子到员工关系管理

多鼓励，少批评

“爸爸妈妈，如果你们爱我就多多的夸夸我，夸夸我”

女儿画了一幅画，画中的小女孩，嘴巴在上面，眼睛在下面，我很好奇，女儿怎么会这么画？

“宝贝，妈妈问你个问题，你这个小女孩的头怎么了？”

“她在看天上的烟花啊！”

呵呵，幸亏我没有讲出来，还以为小女孩被烟花炸开了脖子呢。女儿还很有想象力的吧。其实女儿刚开始上幼儿园的时候，也是画的乱七八糟。但老妈，总是鼓励女儿，“宝贝，你这个画画有进步哦，自己再画一个”。现在幼儿园的老师经常会说“你家宝贝很会画画哦！”

其实在员工管理中，也是如此。有时候管理者，几句批评的话，让员工士气众失，消极怠工。而一句鼓励员工的话，就可以让员工重新燃起希望，死心踏地的在企业服务。作为企业的管理者，要多鼓励员工，发挥员工的工作积极性，少批评打击员工，让员工建立工作的信心。

父母好好学习，孩子才能天天向上

晚上十点了，女儿还没有睡觉。老公对女儿说：“宝贝，你怎么还不睡觉？都几点了？”

女儿：“你睡觉，我就睡觉，我要和爸爸一起睡觉。”

“你先睡觉了，爸爸一会就陪你了”

“不要，我要你的手机玩游戏”

老公陪着女儿睡着后，自己溜出去打麻将了。

五岁的女儿，很会讨价还价，有时女儿说出来的话，我们都不知如何回答。是啊，为什么大人就可以晚点睡觉，小孩子就要早点睡觉。小孩子要上学早睡早起，难道大人不要上班早睡早起吗？小孩子最先学会的是感知，模仿能力。听到什么，就做什么，是我们成人之间传递交流信息的方式。要想我们的孩子热爱学习，喜欢学习，我们家长，必须以身做则，家长更要学习读书。家长拿着书本看，小孩子一定会和你一起看，父母就是孩子最好的老师。

想想企业的一些管理人员，有些部门经理自己都整天迟到不交总结报表，部下有几个愿意准时提交报表的？有几个心服口服的？管别人的同时，自身要做好榜样带头作用。

授之以鱼，不如授之以渔

女儿选中了一本手工剪纸的书，买单之后，就急冲冲的回家，开始剪纸了。可是剪开之后，不好粘，双面胶，总是把女儿的双手粘住，不好拿。女儿开始向我求救了，“妈妈，你帮我粘一下吧，这个好难粘啊，”

“妈妈看一下，啊，宝贝，你这个不可以双面都撕开粘的，要粘住一边，再撕下来另一边，就容易了，就是这样，明白吗？”

女儿试着重新撕下来一小块双面胶，慢慢的粘住一边，再撕下来另一边，不一会一幅手工就完成了。

在企业管理中，也往往如此。作为管理人员，要告诉员工工作的方法与技能，要多为员工提供一些培训学习的机会，员工更有能力为企业创造价值。而不是帮员工大包干，员工工作技能得不到提高，辞职跳槽是迟早的事情。

做人根本，诚信为金

晚上十点了，女儿给老公打电话：“爸爸，你什么时候回来啊，”

“哦，一会就回来了”

“我想让你现在就回来”

“再等十分钟，我就回来了，你先睡吧”

“那我数啊，123456.。。。。。。怎么还没到？”

“我在路上了”电话那边传来杂七乱八的说话声

“爸爸，你吹牛”

呵呵，女儿那么小就知道从通话环境判断出真假了。我们和小孩子交流必需真诚，不能欺骗小孩子。我们教育小孩子遵守承诺、不撒谎，诚实面对问题。

对员工的关系管理，也如此，公司对员工的承诺，也要遵守。如果员工在年底的年终奖金，在年底遇到 打折，那员工对公司的信认也会打折，甚至员工因此离职，企业得不偿失。诚信是企业经营发展的基石。

坚持不懈，成功指日可待

女儿在给她老爸打电话，电话回音到“您拨打的电话，暂时无法接通”，

女儿居然回答道“闭嘴，我就是要给我爸爸打电话”哈哈哈

经过几次，电话终于打通了。

在企业员工关系管理中，有些员工，半年、一年没有升职加薪，就开始浮燥了，有抱怨了，准备跳槽了。记得有人说过：“不会游泳的人，总换游泳池，是没用的。没有升职加薪，员工自身首先要提高个人的工作能力，工作能力提高了，公司看到你的工作成绩，升职加薪就指日可待了。